Андрей Шалыгин: ... Но, я, все-таки, решил внести некие дополнения в пресс-портрет первого участника рейтинга, поэтому материал будет со врезами...
***
Эти люди — постоянный объект насмешек банкиров и инвесторов, обожающих задавать язвительные вопросы. Кто готов платить за лошадей размером с собаку или летающие бумажные фонарики? Кому можно продать надувные танки в натуральную величину? Как вы собираетесь монетизировать аэродинамическую трубу или свою любовь к животным?
В этой фотоподборке — бизнесмены, чья смелость не может не вызывать восхищения. Потому что верить в успех и вкладывать деньги в, казалось бы, совершенно безнадежные предприятия могут только поистине смелые люди.
Количество этих смельчаков и энтузиастов увеличивается, их пример заразителен. Неудивительно, что постоянно пополняется и наша фотогалерея. А их занятия уже не вызывают усмешки. Кому нужны услуги кладоискательской конторы или валуны из каменной крошки? Как производить снайперские винтовки или факелы для факиров? Однажды кто-то задает себе подобный вопрос и начинает строить новую жизнь.
Люди любят пострелять. Алексей Яковлев этим воспользовался
«Никогда не думал, что в кризисные времена так нужны луки и арбалеты», — удивляется Алексей Яковлев. Этим летом выручка его компании «Интерлопер» в пересчете на доллары выросла вдвое по сравнению с теми же месяцами прошлого года. Яковлев признателен кризису не только за рост доходов, но и за разорение массы мелких импортеров, досаждавших ему демпингом. Он считает себя основателем российского рынка метательного оружия и свою нынешнюю долю оценивает в 60%.
Яковлев создал «Интерлопер» в 2003 году, после двух неудачных попыток заняться рекламой и нескольких лет работы наемным директором по маркетингу. Как-то раз, вспомнив о детском увлечении, он захотел купить спортивный лук, но не нашел в московских магазинах ничего приличного. Так Яковлев обнаружил свободную нишу. В партнеры позвал приятеля — Михаила Кодинцева. Они закупили в США разного снаряжения на $10 000. Стартовый капитал окупился в первый же год.
Со временем Яковлев наладил выпуск оружия и мишеней под собственной маркой «Интерлопер» и занялся созданием тиров «под ключ». В 2008 году он продал импортных и своих луков, арбалетов, стрел и аксессуаров на $5 млн. Яковлев с нетерпением ждет, когда в России будет принят новый закон об охоте, разрешающий использовать натяжное оружие. Спрос на него тогда вырастет примерно в 3–4 раза, считает он. А у «Интерлопера» уже есть свыше 200 дилеров по всей стране и эксклюзивные договоры с крупными производителями. «Не знаю, насколько мы справимся, но в любом случае заработаем хорошо, — говорит Яковлев. — Ни у кого из конкурентов нет таких возможностей».
Андрей Шалыгин: Это так его оценил Форбс. А еще недавно в 2006 году Яковлев думал несколько по-другому, да и вся история выглядела иначе. Судите сами, это "Коммерсант":
"Путь к $2 млн
До 2002 года Алексей Яковлев скучно работал директором по маркетингу и рекламе в компании "Авто`кей". А идею собственного бизнеса почерпнул из снов. Почти каждую ночь Яковлеву снилось, что он стреляет из натяжного оружия — лука и арбалета. Гасить навязчивую страсть пиарщик пытался поисками достойных моделей в спортивных и охотничьих магазинах. Но, к своему удивлению, не обнаружил на прилавках ни одного хотя бы мало-мальски стоящего экземпляра.
Так родилась первая бизнес-идея Яковлева: организовать производство арчери-оборудования (все, что стреляет за счет натяжения тетивы; от анг. archery — стрельба из лука). Алексей исследовал вопрос и понял: ниша почти пустая (не считая компании "Арлет", чьи луки и арбалеты в начале 2000-х могли конкурировать разве что с китайским товаром). Для раскрутки бизнеса не хватало разве что начального капитала. Но и тут повезло. В интернете Алексей Яковлев познакомился с Михаилом Кодинцевым, в то время наемным работником в области телекоммуникаций. Михаил соблазнился оригинальной идеей, и объединенный капитал двух менеджеров позволил организовать производство луков и арбалетов под лейблом "Интерлопер".
Алексей Яковлев: Если честно, большую долю в старт внес Михаил. Ну а поскольку бизнесовая идея была моя, то мы разделили учредительство ООО "Интерлопер" пополам. И не проиграли. За четыре года годовой оборот компании вырос с $10 тыс. до $2 млн — хотите верьте, хотите нет. Сегодня в области натяжного оружия мы оккупируем примерно 80% российского рынка. Причем идем по пути наименьшего сопротивления. Так, вначале мы обращались к российским инженерам и производствам (на базе Тульского оружейного завода), но со временем сменили стратегию на закупку комплектующих у мировых брэндов, таких, как Horton, Tenpoint, Hoyt, Mathews. Как ни крути, они лучше, поскольку имеют многолетние традиции, и изобретать велосипед в России для нас невыгодно. Но собирается арчери-оборудование в Москве и идет в продажу под лейблом "Интерлопер".
Параллельно компания наладила эксклюзивное производство (как уверяет Яковлев, аналогов в мире пока нет) — выпуск арбалетов авторской работы. Это штучные произведения оружейного искусства, выполненные из ценных пород дерева, украшенные резной костью (мамонт, слон, морж, зубы касатки и кашалота), инкрустированные металлом. По слухам, два таких экземпляра (цена — $3-5 тыс.) подарены президенту России группой благодарных то ли сенаторов, то ли парламентариев, то ли министров.
Когда растущие обороты бизнеса родили некоторое количество свободных денег, "Интерлопер" вложил их в приобретение так называемых комбопаков — наборов оборудования для организации лучно-арбалетного тира "под ключ" (оружие, мишени, стрелы или "болты", дополнительные аксессуары и т. п.). Одним из направлений бизнеса стала продажа собственного дела по формуле франчайзинга. Так, за год в стране открылся десяток "Интерлоперов" (примерно один франчайзер в месяц). Право на использование торговой марки стоит смешные $300, в обиходе называемые "паушальный взнос". Ну и плюс обязательство ежемесячно закупать у "Интерлопера" товара на определенную сумму. Начальный капитал, по наблюдениям маркетологов компании, у потенциального франчайзера может составлять от $10 тыс. до $30 тыс.— в зависимости от того, работает он в отдельно взятом городе или по всему региону.
На просьбу привести вопиющий пример удачной или неудачной сделки Алексей Яковлев откликнулся охотно: Самая неудачная покупка нашего брэнда состоялась два года назад в Новосибирске. За год человек просто обанкротился. Смешно, но самая прибыльная сделка прошла через месяц в том же городе. Новый местный владелец нашей марки сумел так раскрутиться, что уже через три месяца окупил расходы по договору, а через год имел прибыль почти в 700%. Он построил свой тир, открыл несколько магазинов, словом, зажил. Любопытно: первый фигурант был высокообразован, с интеллектом, как говорится, "от Баха до Фейербаха", второй же выглядел попроще... Первый случай я позиционирую как ленивый ум, второй — как божий дар в виде деловой активности, агрессивности (в хорошем смысле), которые порой оказываются важнее знаний и даже опыта.
Кучная стрельба
Со временем отнюдь не ленивый ум Алексея Яковлева дополнил арчери-бизнес отдельным производством — изготовлением объемных мишеней из пенополиуретана. Дело в том, что легкие, но весьма габаритные мишени—копии оленей, медведей, бобров и других животных (человека использовать здесь нельзя по законодательству, человек — это святое, хотя почему-то в компьютерных вариантах замочить ближнего своего — главный смысл, доблесть и удовольствие) раньше завозились из-за границы, что удорожало изделия до неадекватно высокого уровня. Собственное производство не только насытило рынок, но и стало приносить весомую прибыль — до 15% относительно продаж арчери. Как комплимент хозяева "Интерлопера" расценивают появление десятка задорных конкурентов в этом сегменте рынка, буквально наступающих на пятки лидеру.
Как предпринимателя Яковлева не особо беспокоит нагнетающаяся конъюнктура. Тылы надежны. Пару лет назад Алексей влез туда, где, казалось бы, и без него тесно — на рынок кухонных ножей. Однако грамотный маркетинг определил направление удара: на московских кухнях режут, надрезают, разрубают и шинкуют лезвиями китайских, испанских, немецких мануфактур, причем чаще всего не лучшего качества. Сделав ставку на продажу товара, выполненного из сверхвысококачественной стали, бизнесмен не прогадал: ежемесячно реализуется примерно 500 ножей (в ассортименте — более 1000 разновидностей) по цене от $50 до $300. Правда, расширение бизнеса потребовало дополнительных затрат. Пришлось открывать интернет-магазин. За год сайт www.lezvie.com стал одним из самых посещаемых среди тематических ресурсов — до 1400 заходов в день. Успех заставил открыть невиртуальный магазин на Ленинском проспекте (аренда помещения — $6 тыс. в месяц), а также оформить прямые дилерские договоры с ведущими брэндами, такими, как Mcusta, KAI, Kyocera, Kershaw (Япония), Cold Steel, Benchmade, SOG (США). Есть очень интересные экземпляры, например японский складничок с керамическим лезвием. Он не только чрезвычайно острый, но и по определению не звенит в рамке металлоискателя. Так что в самолете будет чем колбаску порезать.
Алексей Яковлев: Что касается ножей, то мы (в данном случае "мы" — это я и моя сестра, которой я доверил "ножевой" бизнес) стараемся не ограничивать дело одной лишь торговлей. Наша сервисная служба — не только замена изделий по рекламациям, но и такая услуга, как заточка. В Японии купили оборудование стоимостью почти $7 тыс., при помощи которого режущая кромка лезвия доводится до состояния бритвы: волоски на руке срезаются, как намыленные. Процедура (не бритья, конечно, а заточки) стоит 400 руб.
На образование очередного юридического лица — фирмы Stilet — предпринимателя подвигло печальное наблюдение. Его знакомый лишился ноги. Использование протеза не отменяло применение ортопедической трости, а те, что продавались в магазинах "Медтехника" или в аптеках, не выдерживали никакой критики: грубые, откровенно медицинские, они только подчеркивали физическую ущербность владельца. Тогда как многие заграничные (производства испанской Finna, французской Canne, американских, немецких фирм, а также мастеров-индивидуалов) достойны звания произведения искусства. Правда, стоят они уже не сотни рублей, а, бывает, на два порядка дороже.
Алексей Яковлев: Наладив дилерскую сеть, фирма Stilet реализует 50-70 тросточек в месяц по цене от $20 до $1,5 тыс., то есть ассортимент удовлетворяет как небогатого покупателя, так и человека с возможностями. Можете меня упрекнуть в семейственности, но возглавить фирму я поручил своей жене — сестры кончились (доверять близким людям комфортнее). Сегодня "палочный" бизнес приносит доход, сопоставимый с "ножевым". Кроме того, созревает еще пара-тройка бизнес-проектов. Если по секрету, то мне все чаще снятся суперлегкие вертолеты..."
***
Андрей Шалыгин: Алексей, не изобретайте велосипед, покупайте "Сикорских" и канадские модели - "на сборку" (такая поставка вдвое дешевле) и просто их тут собирайте и немного дизайните - продавая в 3 цены. Будут разбирать "аж бегом"... Ладно, времена меняются, люди тоже. Со временем менялось и понимание самого Алексея, а заодно и суть излагаемого материала. История ИНТЕРЛОПЕРА в 2007 году выглядела вот таким образом:
***
"Не обнаружив в продаже нужной вещи, рядовой потребитель начинает искать ее на иностранных рынках. А потребитель инициативный создает этот рынок сам. Именно так поступили маркетолог Алексей Яковлев и специалист по теплоэнергетике Михаил Кодинцев, запустив в 2003 г. производство арбалетов.
Яковлев к тому времени успел уйти с должности директора по рекламе и маркетингу компании “Автокей” – понял, что ему “невыносимо работать на кого-то”. И кстати обнаружил в магазинах полное отсутствие арбалетов. Бизнес-идеей он поделился с другом Михаилом Кодинцевым. Тот в идею поверил и предоставил стартовый капитал в размере $10 000. Так Яковлев и Кодинцев стали соучредителями компании “Интерлопер”. В начале существования “Интерлопер” зарабатывал $5000 в месяц, через год – $15 000, сейчас обороты компании, по словам Яковлева, – $2,5 млн в год. Компания стала лидером на рынке арчери (от англ. archery – стрельба из лука), что признают все конкуренты. Яковлев утверждает, что дело не только в выборе правильной маркетинговой идеи, им с Кодинцевым еще и повезло: они оказались на рынке в нужное время. До 1996 г. закон об оружии запрещал свободную продажу луков и арбалетов. В 1997 г. был принят закон об оружии, разрешающий продажу сертифицированных луков и арбалетов с силой натяжения дуги меньше 20 кг. Но их негде было сертифицировать, поэтому и луки, и арбалеты с прилавков исчезли. В 1999 г. был создан Национальный центр стандартизации и сертификации гражданского и служебного оружия. Первые ГОСТы он разработал в 2000 г., а в 2002 г., согласно ГОСТу 51905, к свободной продаже были разрешены луки и арбалеты с силой натяжения до 43 кг.
Поделить мастера
Как говорит Яковлев, покупатели к ним “ломанулись”. Интерес необходимо было оправдать качественной продукцией, и здесь владельцы “Интерлопера” столкнулись с трудностями. “Сперва мы заказали производство арбалетов одной мелкой фирмочке, – вспоминает Яковлев. – Пытались вывести их на европейский уровень качества, вкладывали деньги, но брак доходил до 90%, и через полгода мы прекратили сотрудничество”. Та самая “мелкая фирмочка” жива до сих пор, называется “Славянский оружейник”, состоит из генерального директора Андрея Степанкина и пятерых его подчиненных. История прихода авиаконструктора Степанкина на рынок арчери драматична. У его соседа по даче кабаны съели овчарку – от собаки остался лишь ошейник и клок шерсти. Сосед попросил Степанкина сконструировать арбалет для защиты от кабанов. Первый арбалет Степанкин сделал только через два года – подбирал материалы и отрабатывал технологию. До 2002 г. Степанкин работал как частный предприниматель, потом создал компанию “Славянский оружейник”, которая сейчас производит от четырех до 10 арбалетов в месяц, делая их только под заказ. О сотрудничестве с “Интерлопером” Степанкин отзывается так: “Под их обещание продавать все, что мы сделаем, я набрал неопытных мастеров, естественно, у нас был брак. Так что претензии Яковлева вполне обоснованные, хотя весь брак мы меняли. Яковлев с Кодинцевым – прекрасные продавцы, но не производители”.
Яковлев и Кодинцев против такой оценки не возражают: действительно, 80% продукции они привозят из Тайваня и Китая. Это не готовые луки и арбалеты, а комплектующие, которые “Интерлопер” собирает и пристреливает в Москве, а потом продает под собственной торговой маркой по цене $150–300. “Поскольку каждый арбалет и лук проходит через наши руки, брака у нас практически нет”, – утверждает Яковлев. Элитные арбалеты и луки – причудливой формы, украшенные художественной резьбой и инкрустацией – для “Интерлопера” делают российские мастера. “Их мы находим с большим трудом, – признается Яковлев, – и до сих пор ищем”. Один из таких мастеров, петербуржец и бывший тренер-лучник Владислав Пьянков, первые арбалеты делал еще в советское время. “Когда ребята из “Интерлопера” начали искать родоначальников арбалетного дела, то вышли на меня и моих товарищей”, – вспоминает Пьянков и говорит, что сотрудничеством доволен, компания хорошо оплачивала его труд, требуя взамен отказа от сотрудничества с конкурентами: “Я обязательств не нарушал. А когда резчик Дмитрий Крохалев начал продавать работу налево и об этом узнали в “Интерлопере”, ему в заказах отказали”.
Теперь Крохалев полностью сосредоточился на работе в Санкт-Петербургской компании “Самострел”, которая, как и “Интерлопер”, производит элитные арбалеты и луки, а комплектующие для продукции масс-маркет привозит из Китая и Тайваня. “Но под своей маркой мы масс-маркет не продаем, зачем?” – говорит руководитель проектов “Самострела” Денис Косаревский.
Качество дорого
Яковлев подчеркивает, что мастера “Интерлопера” являются сотрудниками компании, цену на арбалеты и луки назначают сами, а “Интерлопер” потом продает их со своей наценкой – примерно в 40–50%. “Сейчас элитные арбалеты и луки делают для нас в четырех городах: в Питере спусковые устройства из стали и крепления плеч, на авиационном заводе в Королеве – плечи из карбона, в Муроме вырезают ложе из дерева, потом в Туле ложе украшают резьбой и инкрустацией. Все это для нас не проблема, – объясняет Яковлев, – хорошо налажена логистика”. По подсчетом Яковлева, рентабельность производства элитных арбалетов, продающихся по цене от 5000 до 10 000 евро, – около 20%, рентабельность торговли недорогими экземплярами доходит до 50%. Дорогие арбалеты и луки составляют примерно 20% от оборота компании. В месяц “Интерлопер” продает не больше десяти элитных арбалетов. Спрос на них неравномерный. Компания торгует не только через два своих магазина, но и через множество интернет-магазинов, а также через 50 дилеров по всей России, но на складе компании элитные арбалеты есть всегда.
Бобры и Чебурашки
Клиентов рынка арчери можно разделить на три группы: покупатели подарков, стрелки и коммерсанты, открывающие магазины луков и арбалетов, а также тиры. Под интересы последних “Интерлопер” около двух лет назад начал продавать так называемые комбинированные пакеты (комбопаки), в которые входят арбалеты, луки, стрелы и объемные мишени. Стоят комбопаки от 3000 до 6000 евро в зависимости от количества стрелковых мест. Объемные мишени из полиуретана (оленей, бобров и прочую живность) для комбопаков производит принадлежащая Яковлеву “Фабрика объемных фигур” в Сергиевом Посаде. “Производство я решил запустить, потому что в России объемные мишени не делал никто, а привозные стоили очень дорого”, – говорит Яковлев. Сейчас “Фабрика объемных фигур” производит еще и объекты для наружной рекламы. По словам владельца, рентабельность “объемного” производства “просто бешеная” – до 200%: “Пятиметровый Чебурашка стоит около $10 000, материалы для него используются дешевые, а высокая цена обусловлена уникальной технологией и ручным трудом”.
Вместе с комбопаками “Интерлопер” продает и франшизы, минимальная стоимость каждой – 330 000 руб. Сейчас под брендом “Интерлопера” работают 15 компаний от Калининграда до Сахалина.
Годовой оборот российского рынка арчери Яковлев, как профессиональный маркетолог, оценивает в $3 млн. Степанкин из “Славянского оружейника” с такой оценкой согласен. “Я проводил собственный опрос по регионам и выяснил, что ожидаемый спрос на арбалеты стоимостью 6000–7000 руб. в России – около 2500 штук в месяц, и это не считая арбалетов других ценовых категорий”, – комментирует Степанкин и добавляет, что интерес к рынку огромный. К “Интерлоперу” у Степанкина претензий нет: “Конкуренции с ними я не ощущаю, наоборот, благодарен за то, что они формируют рынок”. Примерно так же об “Интерлопере” отзывается и Косаревский из “Самострела”.
Была бы охота
Развитие рынка арчери Яковлев связывает именно с “охотничьим” направлением. Пока что российское законодательство запрещает охоту с луком и арбалетом. “Ее сложнее контролировать, выстрела не слышно, особенно ночью, – комментирует ведущий охотовед Московского общества охотников и рыболовов Михаил Матюнин. – Если охотнику хочется ощутить себя на равных со зверем, пусть охотится с ножами и рогатинами”. Московский бизнесмен Юрий Слетов чаще всего охотится с огнестрельным оружием, но иногда выходит на кабана с луком, для чего уезжает в ближнее зарубежье. “Запрет на охоту с метательным оружием – пережиток социализма, его просто еще не успели отменить. Это больше спорт, и он требует серьезной подготовки. Браконьер никогда не пойдет на охоту с луком, он возьмет винтовку с глушителем”, – говорит Слетов.
По мнению Яковлева, разрешение на охоту с метательным оружием увеличит рынок арчери в пять раз. Когда это случится, не известно. Зато недавно стрельба из блочного лука стала олимпийским видом спорта. “Теперь государство будет вкладывать деньги в этот спорт, а значит, число наших клиентов увеличится”, – считает Яковлев".
***
Андрей Шалыгин: Занимательная трансформация интересов, да? Ну, хорошо заметно, что за это время Яковлев уже вошел в "тему" рынка и вполне здраво стал оперировать ценовыми категориями. В нем заговорил практичный бизнесмен, а не мечтатель. Но остался ли в нем Мечтатель? Остался, не волнуйтесь. Вот что он говорит сам:
***
"Всем известно, как полезен лук. Особенно спортивный или охотничий. Начиная разговор о современных луках, прежде всего, стоит упомянуть об их разновидностях. Для непосвященного человека лук обычно ассоциируется с тем, что показывают в художественных фильмах типа «Робин Гуд» или «Властелин Колец». На самом деле, за многие тысячелетия лучники различных частей света и разных народов создали огромное множество видов и типов луков. Среди такого разнообразия видов можно выделить 3 основных типа луков, которые существуют до сих пор: это прямой традиционный лук, рекурсивный лук и вершина лучной эволюции – блочный лук или, другими словами, «компаунд» (от англ. Compound). В чем специфика каждого вида, в чем преимущества и недостатки мы и попробуем разобраться на этих страницах.
Первый тип – это прямой лук, прародитель всех остальных луков. Когда появился первый лук, определить невозможно даже приблизительно, однако достоверно известно, что прямой лук в начале своей эволюции представлял собой деревянную палку, согнутую в дугу, концы которой стягивались тетивой. Первый шаг на пути совершенствования прямого лука был сделан, когда луки стали делаться не из одного, а из двух кусков дерева, соединенных в середине под некоторым небольшим углом и усиленных в определенных местах накладками из различных материалов. Сила боя из такого лука зависела от его величины и прочности центральной части. Несмотря на простоту своей конструкции, прямой лук и по сей день используется лучниками разных стран как самый простой и классический вариант.
Современные прямые луки, разумеется, отличаются от своих предков. Сейчас редко используются целиковые пластины для изготовления лука, чаще всего мастера склеивают луки из разных слоев и сортов древесины различной плотности и размера. Тонкий подбор натуральных и искусственных материалов, и точный расчет упругости лука в различных его частях обеспечивает надежность и относительно высокую энергетику. Зачастую, современный прямой лук несет на себе высокохудожественную раскраску и отражает связь с определенной эпохой. Сегодня прямые луки часто являются произведением оружейного искусства и приобретаются не ради практических целей, а как дорогой и модный фетиш, цена которого нередко переваливает за 1000 долларов.
Надо заметить, что к прямым лукам не предъявляются серьезные требования по точности стрельбы, так как чаще всего стрельба из прямого лука ведется интуитивно, без использования прицельных приспособлений. Тут главный интерес в высоком темпе стрельбы и особом шарме первобытной охоты. Говоря о недостатках прямого лука, стоит упомянуть его большие габариты и отсутствие возможности сборки-разборки. Перевозить неразборный лук длиной около полутора метров – это не всегда удобно.
Второй тип лука – это рекурсивный лук. Будучи самым популярным среди профессиональных лучников, рекурсивный лук надолго занял свои позиции в большом спорте. В чем его особенности? Рекурсивный лук характерен изгибом своих плеч. Эта, так называемая, рекурсивность придает плечам лука большую энергетику при меньшем размере. В сравнении с прямым луком, плечи рекурсивного лука при натяжении тетивы изгибаются в направлении, противоположном их естественному изгибу, и во время разгибания совершают не одно, а два движения, значительно ускоряя процесс выстрела. При этом скорость разгибания плеч нарастает во время выстрела и стреле передается больше энергии. Современный рекурсивный лук изящен и легок, весит чуть более полутора килограмм, он бывает неразборным, но чаще всего состоит из трех частей: плечи (верхнее и нижнее) и центральная рукоять. Эта конструкция легко разбирается – плечи крепятся на рукояти и могут быть легко и быстро заменены. Рукоять современных рекурсивных луков отливается из легких сплавов или вытачивается из дерева, плечи изготавливаются из композита, карбона или фибергласса. Сила натяжения современных рекурсивных луков лежит в пределах от 14 до 30 килограмм. Стрельба из рекурсивного лука имеет свои преимущества и недостатки. Самое главное в том, что стрельба из рекурсивного лука дает меньшее рассеивание по высоте, потому что большая скорость стрел способствует более точной стрельбе. Большая скорость дает преимущество и на охоте, обеспечивая большую убойность. Поэтому рекурсивные луки очень популярны не только среди спортсменов, но и среди охотников.
И, наконец, мы переходим к последнему виду луков, к вершине лучной эволюции. Лук-компаунд, блочный лук – это произведение высоких технологий умноженных на сверхсовременные материалы. Компаунд – это самый эффективный и самый компактный лук. Основной особенностью его конструкции является система эксцентричных блоков, расположенных на концах плеч. Эта система обеспечивает беспрецедентную мощность в сочетании с комфортом и малыми габаритами (длина снаряженного компаунда обычно от 70 до 100 см). Как работают эксцентрики действительно очень сложно описать, да это и не принципиально, важно то, что они выполняют две важнейшие функции: облегчают взведение тетивы и ускоряют ее разгон во время выстрела. Мощность блочных луков намного превосходит мощность и прямых, и рекурсивных луков. Сила натяжения тетивы у современных блочников лежит в среднем от 25 до 40 килограмм. Скорость стрел, выпущенных из лучших компаундов, может достигать 100 и более метров в секунду! Обладая такой бешеной кинетической энергией, стрела способна прицельно поразить цель на очень большой дистанции (до 100 метров). Благодаря своей мощности, компактности и комфорту, блочные луки получили признание среди охотников во всем мире. Недостатков у блочника практически нет, если не считать проблем с подбором стрел - блочные луки, зачастую обладая огромной мощью, очень требовательны к стрелам. Существуют градации (таблицы) соотношения луков и стрел, по которым можно правильно подобрать соответствующий по весу, размеру и жесткости боеприпас.
Для всех луков, вне зависимости от типа, существуют золотые правила, которые никогда нельзя нарушать. Во-первых, ни в коем случае нельзя стрелять вхолостую – вся энергия лука уйдет не в стрелу, а в плечи, и они могут элементарно треснуть. Во-вторых, необходимо пользоваться защитой для левой руки (крагой), чтобы случайно не поранить руку тетивой во время выстрела. И, в-третьих, нельзя стрелять по твердым предметам – стрела, попадая в твердую поверхность, или изменяет свою геометрию, или просто разрушается. (Для стрельбы из лука применяются специальные лучные щиты из древесноволокнистых плит.)
Если Вы чувствуете душевную потребность в обладании луком, не спешите, подумайте, для каких целей и как часто Вы будете его использовать. Стрельба из лука требует специальной техники и постоянных тренировок, но удовольствие от этой стрельбы компенсирует Вам все моральные и материальные затраты. Если Вы все-таки надумали купить лук, обращайтесь в специализированные центры, где можно не только выбрать и купить, но и получить ценные рекомендации, и даже стать членом клуба. И никогда не пользуйтесь услугами «подвальных оружейников», мой вам совет.
Пусть поэтика лучной стрельбы наполняет Ваше сердце каждое утро.
Стреляйте на здоровье! Алексей Яковлев"
***
Андрей Шалыгин: Ну, как мы убедились у Алесея все на месте, - и Прагматика и Романтика. Именно поэтому он и попал в самый ТОП Форбса в разделе - Самые отважные бизнесмены России. С чем его и поздравляем. Заслуженно. Успехов, Алексей! А мы перейдем к дальнейшей выборке из Рейтинга Форбс по нашей тематике:
Огнестрел у нас на втором месте:
Подробнее: http://news.mail.ru/economics/1291996
Владислав Лобаев — единственный в России частный производитель снайперских винтовок
Владелец оружейной компании «Царь-пушка» Владислав Лобаев стреляет из винтовки собственной конструкции по мишени с дистанции 2,3 км. Из пяти выстрелов трижды попадает в цель. Редкая кучность.
Вообще-то Лобаев по образованию философ — в середине 1990-х он защитил в МГУ диссертацию о воззрениях лютеранского теолога Рудольфа Бультмана. Параллельно Лобаев работал заместителем директора сыскного бюро «Алекс», от которого в 1996-м съездил на стажировку в США. Из Штатов Лобаев вернулся фанатом бенчреста — стрельбы на дальние расстояния. Стал занимать призовые места в чемпионатах, создал сборную, начал вникать в технологии оружейного дела. В итоге получил единственную в России лицензию на серийный выпуск снайперских винтовок. Побегать, конечно, пришлось, но помогло, что в силовых ведомствах призера международных соревнований знали.
Сегодня в цехах компании в Тарусе (Калужская область) работает 15 человек. По словам Лобаева, это одно из крупнейших производств дальнобойных винтовок в мире. Масштаб вынужденный: из-за сложностей с покупкой стволов, затворов и лож «Царь-пушке» приходится самой выпускать все компоненты. Винтовки Лобаев делает только на заказ — и частным лицам (охотничьи), и силовым структурам. Оговорить можно все — от калибра до длины ствола. В прошлом году Лобаев выпустил больше 80 стволов на 20 млн рублей, в этом году рассчитывает продать оружия как минимум на $1 млн: спрос восстанавливается.
***
Третье место - ловчие птицы
«Актеры» Андрея Шишкина много снимаются, но редко попадают в титры
Столичный ВГИК ежегодно поставляет российской киноиндустрии два десятка актеров. Петербуржец Андрей Шишкин еженедельно снабжает «фабрику грез» животными: птицами, овцами, крысами, свиньями и даже мухами.
На последних, кстати, большой спрос. «В каждом фильме, где есть тюрьма или труп, нужны мухи. Раньше такой возможности не было и режиссеры обходились без них, — рассказывает 25-летний предприниматель. — А теперь, когда мы предлагаем мух, заказчики обращаются постоянно». Следуя за спросом, Шишкин продает киношникам первоклассный товар. Он специально завозит из Чехии личинок особо крупных мух, которых хорошо видно в кадре. Тысяча отборных насекомых обойдется в 1500 рублей, и это на один дубль, поскольку «актеры» сразу разлетаются и приходится брать новых. Самая свежая работа с мухами Шишкина — фильм «Трудно быть богом».
Этот странный бизнес вырос из юношеского увлечения: в 1997 году Андрей с друзьями создали сокольничий клуб «Кречет», где тренировали птиц для соколиной охоты. В 2000-м, чтобы заработать какие-то деньги, они решили подготовить шоу с птицами. Друзья и сейчас по нескольку раз в месяц выезжают с дрессированными пернатыми на различные праздники и корпоративные мероприятия, получая гонорар до $3000. Но основные деньги им приносит кино: у «Кречета» бывает до 15 съемочных дней в месяц, а стоимость одного дня — от $100 до $1000.
Шишкин таким поворотом судьбы доволен: «Когда с утра надо на съемки ехать, а свинья не в настроении и не хочет в багажник машины лезть, вот тут-то веселье и начинается».
***
Четвертое место - минилошадки
Леонид Горянский разводит скакунов, на которых нельзя ездить
Лошадь на фотографии живая, пропорции не искажены. «Благородны, как арабский жеребец, только в 10 раз меньше», — описывает своих питомцев Леонид Горянский, единственный в России коннозаводчик, работающий с породой «американская миниатюрная лошадь». Быть первопроходцем в этом деле сложнее, чем торговать грузовиками (его прежний бизнес). Только на регистрацию новой породы в Минсельхозе у них с женой Аллой ушло два года. «Строчка «сельскохозяйственное назначение» в паспорте осталась незаполненной. Ни надоя, ни мяса мы не даем», — смеется Горянский. Рост мини-лошади — не выше 86 см в холке, вес — до 70 кг, цена — от $15 000. Покупают их для забавы или чтобы с пеленок приучить наследника к верховой езде. Cейчас на ранчо Горянских в 100 км от Москвы обитают три десятка лошадей. За три года продано всего 35 животных, цель — по пять в месяц. Бизнесмен докупил землю: на 18 га будет выращивать нежные кормовые травы. Пока его лошадки питаются импортным сеном и мюсли.
***
Пятое место - Леди-миниавиация
Вера Ивахина создала самую маленькую авиастроительную компанию в России
Комфорт как у самолета, а обзор как у вертолета», — Вера Ивахина не устает нахваливать свое новое увлечение. Юрист по образованию, мать троих детей, вот уже полгода она проводит больше времени не в Москве, где живет семья, а в Воронеже. В бывших цехах местного авиастроительного предприятия она пытается наладить серийное производство легких двухместных самолетов «Сигма Классик». Деньги (уже порядка $1,3 млн) в это предприятие вкладывает Верин муж, занимающийся в столице розничной торговлей.
«Сигму» разработал и запатентовал конструктор Сергей Игнатьев из подмосковного Жуковского. Стоит модель около $80 000, работает на бензине, развивает скорость до 200 км/ч. До знакомства с Ивахиными Игнатьев успел за шесть лет собрать кустарным способом несколько образцов.
У Веры амбиций больше: производить по два самолета в месяц, открыть в Подмосковье специализированный салон. Она зарегистрировала под проект фирму «Вираж» и перевезла производство в Воронеж — там предоставлялось оборудование и льготы по аренде. Техническими вопросами занимаются конструкторы, а владелица сосредоточилась на управлении. Каковы успехи? «Вираж» собирает на заказ уже третий самолет; Ивахина ведет переговоры с турецкими отелями о поставках техники для развлечения туристов и ищет частную школу, чтобы перевезти детей поближе к месту работы.
***
Пятерка лучших закончилась, но для справедливости доведем счет до семи по русской традиции.
Шестое - продавец лягушек
Александр Неврединов поставил производство лягушачьих лапок на поток
Перед вами постановочный кадр, сделанный в Москве в мае. На самом деле урожай лягушек собирают под Астраханью, глубокой ночью и по осени. Пруды в это время спускают, земноводные мигрируют в более глубокие водоемы, в этот момент их слепят фонариками, они цепенеют и легко даются в руки.
Ихтиолог (точнее, герпетолог) Александр Неврединов выращивает лягушек в арендованных прудах с 2000 года. За полгода особи набирают вес 120-150 г, треть которого приходится на лапки. Эту часть лягушачьего организма и закупают рестораторы из столицы, а также розничные сети (цена — 80 рублей за упаковку 250 г). «Полгода пришлось всех угощать, чтоб распробовали», — вспоминает Неврединов. Живых особей он экспортирует во Францию, где вытяжку из шкурки используют в производстве кремов. В год этот бизнес дает выручку примерно $400 000. Правда, деньги теперь считает жена Наталья — бизнесмен устранился от дел, перейдя на работу в областное правительство.
***
Завершает нашу выборку, разумеется, после настоящих коней и самолетов - железный конь.
Седьмое - русский "супер-хаммер"
Вадим Шапиро разрабатывает технику для народов Севера, а продает ее связистам и нефтяникам
